2022

美術館・博物館の経営について、幅の広い視野を身につける。

美術館・博物館と社会を結ぶさまざまな要素に視野を広げることで、多面的に経営を考えるきっかけをつくる。また、現場の事例などを題材として検討することで、個々の問題意識を育む機会としたい。

授業計画

10月 3日（月） 1．美術館・博物館の経営とは 　　　大きな視点でつかむ

17日（月） ２．美術館・博物館設立の理念・使命と目的　 経営を考える入口

24日（月） ３．美術館・博物館の施設と組織      施設と組織から経営を考える

31日（月） ４．美術館・博物館の運営形態      　国立、公立、私立などの運営形態について

11月 7日（月） 5．美術館経営の現場　　　事業の具体例からマネジメントの現場を知る

14日（月） ６．美術館・博物館と教育            教育の面から館の経営を考える

21日（月） ７．美術館・博物館と福祉            福祉やユニバーサルの面から館の経営を考える

28日（月） ８．美術館・博物館と文化行政       文化行政の面から館の経営を考える

12月 5日（月） 9．美術館・博物館と企業           企業による館の経営や事業の運営を考える

12日（月） 10．美術館・博物館と地域           市民や地域社会から館の経営を考える

１月  5日（木） 11．美術館・博物館と利用者         利用者の意見を例にして館の経営を考える

16日（月） 12．美術館・博物館と危機管理       危機管理のさまざまな面について考える

23日（月） 13．美術館・博物館のマーケティングや評価のあり方について

30日（月） 14．美術館・博物館の経営とこれからの館のあり方を考える

２月6日（月） 15．レポートの発表と総括